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第2019-010期
信息來源:市委信息調研室     發布時間:2019-08-01
  市自然資源和規劃局多措并舉解決群眾訴求

  一是成立專門機構。整合信訪室、督查室、辦公室等科室受理渠道,組建成立群眾訴求解決辦公室,統一受理、轉辦、督辦群眾訴求,并在市社會治理中心長駐民情專辦員,負責聯系協調解決涉及自然資源方面的群眾訴求。二是暢通訴求渠道。嚴格落實局長接訪日制度,設立局長信箱,對外公開局長、科室負責人聯系電話。聯合壽光廣播電臺開辦“自然資源在線”熱線直播節目,現場解答咨詢問題,受理群眾投訴舉報。三是完善工作機制。對群眾訴求按照“誰主管、誰負責,誰辦理、誰承擔”的原則及時處理,對重點難點問題成立專班,由主要負責人親自調度,分管負責人具體包靠,責任科室跟蹤到底,督查室全程督辦,確保問題妥善處理。四是解決實際問題。本著“受理一起解決一起”的原則,主動擔責積極推進問題解決,如對群眾反映的部分住宅小區無法辦理不動產權證問題,報請市政府成立專門工作小組,區分不同情況制定針對性解決措施,已解決35個小區7752戶辦證問題。目前,群眾訴求數量比年初下降70%,并在上半年市直部門單位工作評價獲得第一名。

  市交通局多舉措推進危化品運輸安全管理

  一是推進標準化改造。在確保8家危化品運輸企業安全生產標準化達標的基礎上,強化企業標準體系建設,改變以往道路運輸企業粗放式管理,提高企業發展核心競爭力。如瑞通運輸引進ISO9001質量體系認證管理、信德物流依托二級標準化體系建設,打造了更安全、更高效的專業危化品運輸企業。二是推進智慧化升級。以信息化智能化引領企業現代化發展,大力推動信息技術在交通運輸系統運行監測、運營管理、運輸服務和安全應急等領域的深度應用,以信息化智能化引領行業轉變發展方式,全面提升企業供給能力、運行效率、安全性能和服務水平。如信德物流給所有車輛安裝車載終端主動安全防御系統,對車輛運行全過程進行檢測;建設封閉、專業化危化品專用智能停車場,采用B/S與C/S嵌套模式,B/S集中管理,可滿足多進多出,多區域管理,對整體運輸質量實現了質的飛越。三是推進嚴格化監管。推進危化品運輸車輛信息庫建設,將全市8家危化品運輸企業公司名稱、經營介質、車輛牌照、營運信息、駕駛員姓名、從業資格證等信息推送至應急管理局、公安交警等部門,實現信息共享。強化危險化學品運輸車輛動態監督,聘請第三方安全技術機構對全市8家危化品運輸企業每季度進行一次全方位安全隱患排查。督促全市危化品運輸企業全部安裝車載衛星定位裝置、《車輛電子信息卡》和車載視頻監控,實現了從室內平臺對車輛駕駛員、押運員動態的全面監控。

  市綜合執法局積極開展違法建設整治行動

  一是認真做好執法巡查工作。在市區設置了四個規劃執法中隊,配備執法人員30余人,對所有開工工地不間斷進行規劃許可檢查,實行“見證施工”,對未取得建設工程規劃許可證的工地一律停工,規劃手續辦結后方可施工。同時,增派人員、車輛,在全市范圍內開展執法大巡查活動,堅持巡查橫到邊、豎到沿、不留死角,對巡查發現的違法建設行為,按照《壽光市城市違法建設治理行動實施方案》要求,發現一起,查處一起,共計開展專項治理行動10余次,依法對美林花園等小區的違法建設進行了拆除,有力維護了市民公共利益和城市環境秩序。二是及時處置群眾投訴案件。設置24小時投訴熱線0536-5209111,確保投訴渠道暢通,同時對領導交辦、市民投訴、部門轉交的各類案件均高度重視,做到“有反映必有結果”,對各類案件建檔立案,確保有最終處理結果。三是健全完善違法建設管理長效機制。嚴控違法建設增量,對新增違法建設項目實行“零容忍”,發現一處,堅決拆除一處。逐步解決存量違法建設,對歷史形成的違法建設實行分類處置、逐步消除存量,同時對前期拆除的違法建設進行逐一現場核實,對拆除不徹底、拆后又新建的違法建設進行徹底清理,確保違法建設應拆盡拆、拆后不反彈。

  圣城街道從“關鍵小事”入手狠抓社會治理

  一是瞄準痛點,做細物管小區。聯合住建部門采取“約談”、“點評”等措施,限期解決物業管理難題。采取多種籌資方式,聯合投入530萬元,完成樓頂防水255棟,補植苗木14.2萬株、草坪6.4萬平方米,維修路面1.8萬平方米,新安、維修監控530個,安裝健身器材69套,物管小區的面貌發生了很大變化。二是聚焦重點,做實老舊小區。聯合有關職能部門,強力鋪開了老舊小區的供暖、供電、供氣改造,年內完成75個小區、3586戶集中供暖,完成128個小區、1.6萬戶供暖“串改并”,完成35個小區、1.2萬戶供電智能化改造,完成12個小區、800戶集中供氣。三是凝聚合力,做美共治服務。借助市委組織部“雙報到”活動,115個市直部門簽訂共駐共建協議236份,已落地共治微項目86個。城市社工每天都下沉網格與居民“拉家常、查安全、采信息”,上半年共調解物業收費、車輛管理、鄰里關系等方面的糾紛280起,做到了矛盾不上交、不激化。

  古城街道推進人居環境實現三大跨越

  一是以規劃為先,助推“一處美”向“全域美”跨越。與建筑設計院、東方華脈等知名設計院合作,對首批提升的20個村進行整體提升設計,對村級道路、排水治理、公墓改造、文明文化、廣場游園等進行整體打造。今年上半年,已完成投資2000萬元,共硬化道路58公里,安裝路燈430盞,修建排水溝52余公里,栽種各類綠化苗木2萬多株。二是以機制為本,助推“一時美”向“持久美”跨越。制定美麗鄉村長效管護辦法,建立街道、村、農戶和環衛四位一體的管護機制,村委與全體村民簽訂“門前三包責任書”,引導全體村民參與村內環境整治、開展亂搭亂建清理,愛護人居環境整治成果。同時,制定村級環境整治考核細則,采取每月不定期巡查通報與每季度全面檢查的方式進行考核,今年來共開展集中檢查6次,對督查發現的問題印發通報、考核扣分、限期整改,將考核分數與村兩委成員工資掛鉤,并每年拿出100萬元對公路兩側和村內環境衛生整治好的村進行獎補。三是以文化為魂,助推“環境美”向“人文美”跨越。根據每個片區的文化特色,將野虎片區的曹家等村打造為慈孝鄉賢文化村、古城片古一等村打造為古城歷史文化村、古城片的萊塢等村打造為番茄小鎮農耕文化村、將尚家等村打造為精神教育文化村,用傳統文化“點睛”美麗鄉村建設。同時,以新時代文明實踐所為載體,設置傳習大講堂、志愿者之家、傳習書坊、古城歷史文化館,進一步密切黨群關系,讓鄉風文明融入美麗鄉村建設。

  營里鎮吸引工商資本下鄉助力鄉村產業振興

  堅持以產業振興為抓手,發揮資源優勢吸引9家工商資本下鄉,助力鄉村產業振興。一是打造平臺。秉承“筑巢引鳳”發展理念,規劃建設了萬畝農業園區,投資4000萬元,高標準提升園區水電路溝渠等基礎設施配套,為工商資本下鄉夯實基礎。二是優化服務。專門組建園區管理辦公室,統籌調度政策解讀、問題協調、土地流轉等保障工作。成立6個包靠幫扶企業專班,加快推進投資2億元的物澤生態循環農業園區、投資1.16億元的千年新無花果種植加工項目等6個項目建設。三是創新模式。創新“綠色工廠+產業工人”運營模式,全面推行“六統一”標準化管理模式,積極探索實踐“黨支部引領,村集體、農民、工商資本三方入股共營”經營模式,實現共贏。目前,9家工商資本企業帶來的12個項目已全部落地開工,在建面積8000余畝,有力地推動了壽北農業跨越式發展。

  田柳鎮多舉措助力農業產業轉型升級

  一是建設規模基地,實現標準化種植。發揮政府主導作用,引導工商資本下鄉,投資2.5億元建設了過千畝大棚示范園區2個,打造了蔬菜種銷一體的“農業商城”。建立了網格化監管機制,將全鎮劃分為274個監管網格,對全鎮10907個蔬菜大棚、150家農資經營店、11家蔬菜交易市場、55家合作社和13個家庭農場全部進行了摸底、編號、建檔。同時依托兩個千畝園區,推廣81道蔬菜生產工序,引導蔬菜產業向標準化發展。二是瞄準高端市場,實現品牌化營銷。圍繞市場對高品質蔬菜的需求變化,打造高端區域品牌,逐步拓寬市場。以兩個千畝園區為依托,注冊了“金彩益生”蔬菜品牌,探索高端直供、訂單生產、網絡銷售、專柜直銷等銷售模式,為做大做強“壽光蔬菜”品牌貢獻力量。三是創新經營體系,實現組織化管理。探索實施了“投資商+運營商+家庭農場”和“投資商+合作社+家庭工廠”的新型經營模式,實現了統一運營管理;通過新建為農服務中心、設立院士工作站、成立蔬菜商學院和聘請專家等方式,為種植戶提供技術指導,引導農戶進入產業化經營體系。四是引入智能設備,實現智慧化監管。在標準化、規模化生產種植過程中,通過配套安裝智能溫控、自動補光、水肥一體機等智能化設備,搭建物聯網大數據平臺,讓農戶通過手機APP即可實時查看大棚數據,并可對大棚內的智能化設備進行控制,真正實現了農業生產的智慧化實時監管。

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編輯:市委信息調研室    審核:馬鍇
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